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2018/1/23 新潟県経営者協会

一次評価者のための人事評価
その基本から応用まで

<本セミナーの特色とセミナー運営の狙い>
 1 セミナーの対象者
  本セミナーは管理職(評価者)を対象として、人事評価の基礎知識を修得するためのセミナーです。次のような方が最適です。
 (1) 評価者研修を受けたことがない。評価の基礎から勉強したい。
 (2) 評価者研修を受けた記憶があるが、何年も前のことであり、忘れてしまっている。もう一度体系立った形で勉強したい。
 (3) 受けた評価者研修はずいぶん前のことであり、その後、評価の理論も変わっていると聞く。最新の評価の勉強をしたい。
 (4) 評価がうまくいっていない、フィードバックがうまくできない。これを何とか打開したい。

 2 本セミナーの特色
本セミナーは、次の特色があります。
 (1) 人事評価の基礎的知識を体系立って学ぶことが出来ます。
 (2) 最新の評価観による評価理論を修得できます。
 (3) 講師が監修したDVD『一次評価者のための人事評価入門(日本経済新聞出版社刊)』『被評価者のための評価面談の基礎知識(日本経済新聞出版社刊)』を上映しながら行うので、分かりやすく人事評価の基礎が修得できます。
 (4) 講師の著書「一次評価者のための人事評価入門(日本経済新聞出版社刊)」を参加者に配布し、これがテキストになります。
 (5) グレーゾーンの演習、「評価のプロセス」の中で評価者に期待される行動チェックリストの演習を織り交ぜて行います。

<特典>
 1  『一次評価者のための人事評価入門』(日本経済新聞出版社刊)
   の書籍を提供
      
開催日 :
平成30年1月23日(火)
時 間 :
10:00 〜 16:30
主 催 :
新潟県経営者協会
会 場 :
         
新潟県経営者協会 会議室
 新潟市中央区川岸町1ー47−3
 TEL 025-267-2311
講 師 :
(株)河合コンサルティング 代表取締役
河合 克彦 氏(かわい かつひこ)
お問い合わせ :
〒951-8133 新潟市中央区川岸町1ー47−3
 新潟県経営者協会
 TEL 025-267-2311
講 義 :
DVD『一次評価者のための人事評価入門』 上映
1 人事評価は管理職の本源的な役割
 (1) 部門業績責任者としての役割
 (2) 部門活性化推進者としての役割
 (3) 人事評価は管理職の本源的な役割

2 評価のプロセス
 (1) やることの確認
 (2) やっていることの確認
 (3) やったことの確認
 (4) フィードバック
 (2) 一次評価者と二次評価者の意見交換

3 評価方法の基礎知識
 (1) 相対評価と絶対評価
 (2) 総合評価と分析評価
 (3) 評価タイプの選択

4 評価の進め方の基礎知識

 (1) 職務行動の選択
 (2) 評価項目の選択
    【演習】グレーゾーン
 (3) 評価段階の選択
5 評価で陥りやすいエラー

 (1) ハロー効果
 (2) 対比誤差
 (3) 寛大化傾向
 (4) 逆算誤差
 (5) 中心化傾向
 (6) 期末効果
 (7) 論理誤差

6 評価者の心得

  DVD『被評価者のための評価面談の基礎知識』 上映

7 評価に対する意識を変えよう
 (1) 部下(被評価者)と協働して評価をつくりあげる
 (2) 評価のパワーに気づき、活かしきる
 (3) 新しい評価観

            
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