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2017/6/16〜2017/11/18 株式会社日本法令


最近、開業社労士の人事コンサルティングに対する関心が高くなっています。人事コンサルティングの知識・ノウハウを身につけ、人事コンサルティングを行えば、収益拡大が見込めるからです。また人事コンサルティング自体の収益ばかりでなく、それによって顧問先の信頼が増し、顧問料の引き上げが可能になります。開業社労士が人事コンサルティングの知識・ノウハウを身につけると事務所を格段に強化できるといえるでしょう。
 本講座は本気になって人事コンサルタント開業を目指す方のために、実際に人事制度構築、コンサルティングを行っていただく実践講座(河合ゼミ)です。講師河合克彦氏が自ら業務で使用している各種ツールを受講生に提供しますので、著書『人事・賃金コンサルティング入門(日本法令)』に記載されていることを、モデル会社の人事制度を実際に再構築することを通じて体験できます。講義は6ヵ月の間に、12回、講義時間延べ72時間、さらに宿題に要する時間を入れると相当な時間になりますので、本気になって人事コンサルタントを目指す方が対象です。それだけに本講座を完了すれば人事コンサルタントとして必要な知識・ノウハウが修得でき、人事コンサルティング開業への道が開けるでしょう。

       

        
開催日 :
第1回 平成29年6月16日(金)   第2回 平成29年6月17日(土)

第3回 平成29年7月21日(金)   第4回 平成29年7月22日(土)

第5回 平成29年8月18日(金)   第6回 平成29年8月19日(土)

第7回 平成29年9月15日(金)   第8回 平成29年9月16日(土)

第9回 平成29年10月20日(金)   第10回 平成29年10月21日(土)

第11回 平成29年11月17日(金)  第12回 平成29年11月18日(土)

時 間 :
金曜日 13:00 〜 19:00
土曜日 10:00 〜 17:00
主 催 :
株式会社日本法令
会 場 :
日本法令本社会議室
 東京都千代田区岩本町 1−2−19    
講 師 :
(株)河合コンサルティング 代表取締役
河合 克彦 氏(かわい かつひこ)
テキスト:
『人事・賃金コンサルティング入門』(日本法令より発売中)

オリジナルレジュメ・資料(各回ごとに会場にて配布)          

受講料:
一般 ………………………………………………………450,000円

『ビジネスガイド』『SR』『社労士V』定期購読会員 ………400,000円

『SJS(社労士情報サイト、税理士情報サイト)』会員……360,000円          

定員:
最高20名          
お問い合わせ :
〒103-0001 東京都千代田区岩本町 1−2−19
 株式会社日本法令 出版課セミナー係
 TEL 03-6858-6956
■ 講義内容
                                                
養成講座当日の作業
宿題
第1回
2017/6/16(金)
オリエンテーション
【説明】養成講座のスケジュール
【説明】養成講座の約束事
メンバー自己紹介
【講義】人事コンサルタントを目指す人に
1人事コンサルティングの領域は広い
2講師のコンサルティングへの取組み
3人事コンサルタントに必要な知識
4開業社労士が人事コンサルティングの知識・ノウハウを身につけると事務所を格段に強化できる
5人事コンサルタントを目指す人が留意すること
【講義】人事コンサルティングのプロセス
1 人事制度再構築コンサルティング企画書の作り方
2 モデル会社の説明
【講義】提案する人事システムの理論
1能力主義、役割主義、成果主義…いろいろあるが、何を選択すべきか
2能力主義・役割主義・成果主義を超えて…これからの人事に求められること
≪終了後 懇親会≫
『人事・賃金コンサルティング入門』を熟読すること
モデル会社の人事制度再構築コンサルティング企画書作成
第2回
2017/6/17(土)
【講義】提案する人事システムの理論
3トライアングル人事システムのコンセプトと全体像
4役割・能力を明確にする
5成果を明確にする
6部門業績評価制度
7個人目標制度
8チャレンジ加点制度
9能力評価
10昇格
11賃金構成
12昇給
13賞与
14退職金
第3回
2017/7/21(金)
【発表】モデル会社の人事制度再構築コンサルティング企画書
【講義】予備診断
1インタビューのやり方・まとめ方
2予備診断の人事・賃金分析の仕方
3賃金分析ソフトの説明
4モデル会社の賃金データ提供
・賃金分析ソフトに基づき、モデル会社の人事・賃金分析
・モデル会社の人事制度基本構想 作成
・全職掌共通期待される役割マトリックス表 作成
・全職掌共通必要とされる知識技能マトリックス表 作成
・全職掌共通必要とされる知識技能の具体的内容 作成
第4回
2017/7/22(土)
5モデル会社の人事制度基本構想
 (フリーディスカッション)
(1)ステージを何段階にするか
(2)ステージと職掌・職位の関係表
(3)評価制度をどうするか
(4)賃金制度をどうするか
(5)昇格・昇給・賞与をどうするか
(6)退職金をどうするか
【演習】業績評価得点計算
【講義】役割能力要件表の構築
1役割能力要件表構築のアウトライン
2全職掌共通マトリックス表の作成
3職掌固有マトリックス表の作成
4管理職・専門職マトリックス表の作成
5必要とされる知識技能の具体的内容
第5回
2017/8/18(金)
【発表】モデル会社の人事・賃金分析
【発表】モデル会社の人事制度基本構想
【発表】全職掌共通期待される役割マトリックス表
全職掌共通必要とされる知識技能マトリックス表
全職掌共通必要とされる知識技能の具体的内容
【講義】人事制度再構築の仕方
プロジェクトチームを組成して人事制度再構築をする場合のやり方 
・モデル会社の人事制度諸規程作成
・業績評価項目とウエイト作成
・部門業績評価項目とウエイト作成
・職掌固有期待される役割マトリックス表作成
・職掌固有必要とされる知識技能マトリックス表作成
・職掌固有必要とされる知識技能の具体的内容作成
・管理職・専門職マトリックス表作成 
第6回
2017/8/19(土)
【討議】モデル会社の人事諸規程
サンプルの人事諸規程に基づき次の諸規程を討議
1ステージ制度運用規程
(ステージ呼称、昇格・降格、移行格付)
2業績評価制度運用規程
(業績評価項目とウエイト)
3個人目標制度運用規程
4部門業績評価制度運用規程
(部門業績評価項目とウエイト)5チャレンジ加点制度運用規程
6能力評価制度運用規程
7給与規程
8昇給管理規程
9賞与管理規程
10退職金規程
【演習】昇給計算
【演習】賞与計算
第7回
2017/9/15(金)
【発表】モデル会社の人事制度諸規程
【発表】業績評価項目とウエイト
【発表】部門業績評価項目とウエイト
【発表】職掌固有期待される役割マトリックス表
職掌固有必要とされる知識技能マトリックス表
職掌固有必要とされる知識技能の具体的内容
管理職・専門職マトリックス表
【講義】マトリックス表から役割能力要件表を作成
【討議】モデル会社の人事制度諸規程
1ステージ制度運用規程
2業績評価制度運用規程
3個人目標制度運用規程
4部門業績評価制度運用規程
5チャレンジ加点制度運用規程
6能力評価制度運用規程
7給与規程
8昇給管理規程
9賞与管理規程
10退職金規程
・モデル会社の人事制度諸規程の修正
・役割能力要件表作成
・賃金組替ソフトで賃金シミュレーション
移行格付シミュレーション
賃金組替シミュレーション
昇給計算シミュレーション
賞与計算シミュレーション
退職金シミュレーション
年齢別賃金シミュレーション
・新人事制度解説書作成
・現人事制度と新人事制度の主な変更点作成 
第8回
2017/9/16(土)
【講義】賃金組替ソフトを活用したシミュレーションの仕方
賃金組替ソフトの説明
移行格付シミュレーション
賃金組替シミュレーション
昇給計算シミュレーション
賞与計算シミュレーション
退職金シミュレーション
年齢別賃金シミュレーション
【講義】新人事制度解説書の作成の仕方
サンプルの新人事制度解説書に基づきモデル会社の新人事制度解説書作成の仕方を説明
【講義】現人事制度と新人事制度の主な変更点の作成の仕方
第9回
2017/10/20(金)
【発表】モデル会社の人事諸規程
【発表】役割能力要件表
【発表】賃金シミュレーション
賃金組替シミュレーション
昇給計算シミュレーション
賞与計算シミュレーション
退職金シミュレーション
【発表】新人事制度解説書
【発表】現人事制度と新人事制度の主な変更点
【講義】昇給計算・賞与計算ソフト
昇給計算ソフトの説明
賞与計算ソフトの説明
・新人事制度解説書修正
・説明会・研修・運用指導の企画書作成
・評価者基礎研修のテキスト作成
・人事制度運用で月別に行うことが必要なもの作成
第10回
2017/10/21(土)
【講義】説明会・研修・運用指導の仕方
【講義】説明会・研修・運用指導の企画書作成方法
【講義】評価者基礎研修の進め方、テキスト作成方法
【講義】人事制度運用で月別に行うことが必要なもの
【討議】調整手当の償却≪終了後 打ち上げ懇親会≫
第11回
2017/11/17(金)
【発表】説明会・研修・運用指導企画書
【発表】人事制度運用で月別に行うことが必要なもの
【演習】新人事制度説明会
新人事制度解説書と現人事制度と新人事制度の主な変更点に基づいて新人事制度説明会の演習
 
第12回
2017/11/18(土)
【演習】評価者基礎研修
評価者基礎研修のテキストに基づいて講師となって評価者基礎研修を演習
≪終了後 修了証書授与≫
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