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河合コンサルティングの人事
 100年に一度といわれる世界的景気後退面のなかで、各企業は生き残るたるめの諸施策を打ち、奮闘されております。
 このようは状況下で、企業目的、目標を実現するためには人事管理部門でも思い切った人事施策を打ち出し、企業内外の閉塞感を克服し、社員が元気に働ける環境作りが求められています。

● 厳しい経営環境の中で“現状を打破する”人事政策、人事管理施策とは何でしょうか
 人事労務担当者が現在抱える課題は様々ですが、主に次のようなものが挙げられます。
@ 金融危機に端を発した厳しい経済、経営環境下で、企業経営を支え、発展させる雇用・人事政策
  と施策をどのように取っていったらよいか・・・
A 経営の安定化と同時に、雇用・人事の安全・安心感をいかに調整し、確保していくか・・・
B 社員の帰属意識の向上、モチベーションの向上を図りながら、いかに挑戦意識・姿勢を生み出し
  ていったらよいか・・・
C 男女雇用機会均等、ワークライフバランス、子育て支援などの労働行政施策をどのように遂行し
  ていったらよいか・・・
 では、このような状況下で社員と職場・会社を元気にするためには、どのような人事管理政策をとり、人事管理制度の構築・運用を進めたらよいのでしょうか?

● 河合コンサルティングは、社員のやる気を引き出し、会社を活性化する人事管理施策
  をご提案いたします

 今後の人事政策、人事管理にあたっては「社員と職場・会社を元気にする」ことを基本に据えるべきだと考えます。それは、次のような人事管理です。
@ 企業・組織の理念・価値観を、社員一人ひとりが具現化、実現する人事管理
A 社員のモチベーション、働きがいを促進させ、職場、組織の活性化に貢献する人事管理
B 人事評価、処遇面において公正で、納得性を実現する人事管理
C グローバル化に対応しつつ、日本的経営の情緒を酌み、日本的経営の個性、独自性を活かす
  人事管理
D 人事管理制度の中核となる「目標管理のパワー」と「人事評価のパワー」を活かす人事管理
E 人事管理の仕組みが分りやすく、かつ簡単で、その運用がしやすい人事管理
 つまり、人事制度の構築・運用上の「ポイント」は、人事管理のキーファクターである「役割、能力、業績」に注目することと、それらを自社の組織・風土にあうように「バランス」を取って導入すること、そして管理職の制度運用力を上げること、だと河合コンサルティングは考えます。

● 河合コンサルティングの指導実績に基づく指導性、信頼性にお任せください
 河合コンサルティングの人事コンサルティングには、次のような特色と、幅広い指導力と応用力があります。
@ 人事管理のファクターである「役割、能力、業績」のバランスを取った『業績貢献度別人事システ
  ム』が人事管理システムのベースとなります。もちろん貴社のニーズに沿って“社員と職場・会社
  が元気になる”自社版の人事システムの構築・運用のお手伝いをいたします
A すでに貴社に導入済みの人事システムのメンテナンス、見直しや制度運用の支援など「リニュー
  アル」、「リフォーム」のサポートにも対応させていただきます
B 経営管理と人事管理を結ぶ経営人事管理の立場に立って、「総額人件費管理」の政策・方針に
  基づき、貴社の人件費管理をご支援いたします
【参考図書】

● 人事評価・目標管理の導入・運用へ、幅広くきめ細やかなご支援をいたします
@ 人事管理制度の「要」である人事評価制度、目標管理制度について、それらの構築・導入と運用
  には、河合コンサルティング保有の人事モデルを基に、企業・組織のご意向、ニーズを盛り込ん
  できめ細かな支援をいたします
A 人事評価・目標管理制度の運用には、管理職の理解と指導力が不可欠です。弊社保有の「教育
  研修メニュー」を基に、管理職の運用実践力を付与いたします
B 弊社付属機関の目標管理・人事評価研究所では、“どのような目標管理・人事評価制度の運用”
  にも対応した支援活動、サービスをいたしております

● 豊富な教材・ツールが完備されています
 人事管理制度、とりわけ人事評価制度、目標管理制度の運用を支援する研修、教材、ツールを完備しています。

【人事評価】

 《書籍》
  ■ 『評価者になったら読む本』(日本生産性本部 刊)
  ■ 『一次評価者のための人事評価入門』(日本経済新聞出版社 刊)

 《ビデオ》
  ■ 『一次評価者のための人事評価入門』(日本経済新聞出版社 刊)
  ■ 【ディスカッション教材】『一次評価者のための人事評価』(日本経済新聞出版社 刊)
    ・・・ ドラマによるケーススタディー
  ■ 『一次評価者のための人事評価 CD-ROM アシストパック』(日本経済新聞出版社 刊)
    ・・・ 【ディスカッション教材】の活用マニュアル

 《マニュアル》(河合コンサルティング・企画制作)
  ■ 『一次評価者のための人事評価入門 インストラクター・マニュアル』
  ■ 『【ディスカッション教材】「CD-ROM アシストパック」会社としての評価の進め方・考え方』

【目標管理】

 《書籍》
  ■ 『役割目標によるマネジメント』(日本生産性本部 刊)


● お気軽に河合コンサルティングにお問い合わせください
 まず貴社のご意向をしっかり把握し、貴社のニーズに合った人事政策、人事管理施策をご提案いたします。
《お問合わせ・申込み先》   (株)河合コンサルティング・教育事業部
〒103-0028
東京都中央区八重洲1-7-17 八重洲ロータリービル9階
TEL : 03-3272-7832
FAX : 03-3272-7833
E-mail : kyoiku@kawai-con.co.jp
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