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各種研修
 人事制度において一番重要であることは『運用』にあることを忘れてはいけません。人事制度の構築にエネルギーを使い果たしてしまい、肝心の運用が疎かになっているケースもよく見られます。

 人事制度は社員がその内容を十分理解していることが必要です。評価項目などは会社が大切にすべき価値観を表したものであり、その価値観に沿った行動を社員に促すことが大切となるからです。社員にとっては、自分はどのような評価項目で評価され、その評価結果は昇格・昇給・賞与にそのように反映されるのかは興味のある事柄であり、やる気につながることになります。そういう意味で人事制度についてはしっかりと説明することが必要なのです。

 人事制度を円滑に運用するためには各種研修を丁寧に行うことも必要です。目標管理を行うということになれば、目標設定の研修が必要です。また、管理職は評価者となるので、評価のレベルを引き上げる必要があり、評価者研修を定期的に行うことが必要になります。

 株式会社河合コンサルティングでは、研修メニューを数多く取り揃え、人事制度の定着化、効果的な運用をしっかりサポートします。
■ 研修メニュー
No.
研修名
区分
1
階層別研修
2
人事制度運用支援
3
人事制度運用支援
4
人事制度運用支援
5
テーマ別研修
6
階層別研修
7
階層別研修
8
階層別研修
9
テーマ別研修
10
テーマ別研修
11
テーマ別研修
12
テーマ別研修
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テーマ別研修
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テーマ別研修
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テーマ別研修
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テーマ別研修
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テーマ別研修
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テーマ別研修
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