HOME > 書籍 > 要員・総額人件費マネジメント
要員・総額人件費マネジメント
発行
社会経済生産性本部
生産性労働情報センター
出版年月
2008年12月
サイズ
A5判
ページ
254ページ
価格
\ 3,400円(税別)

本書の内容

 景気動向や法制の新設・改訂など、企業をとりまく環境は激変しているが、経営戦略実現にむけて、人材の活用とその最適配分を検討していくことは、企業の将来を左右する重大事となっている。
 本書は、今日の厳しい景気状況のもとで、ますます必要となってきている要員管理・総額人件費管理について実践的視点で取りまとめたもので、職務分析を反映させた要員とマネジメント的視点からの要員とをいかに調和させていくかについて、定量・定性両面からの分析による解説に加え、添付のCD−ROMのエクセルソフトを活用しての自社ケースでの分析も、スムーズに行えるように工夫したものである。

本書の目次

T  なぜ今、要員・総額人件費マネジメントなのか
  1  雇用管理、人件費管理をめぐる環境の変化
  2  人件費概念の拡大
  3  要員・総額人件費管理マネジメントに要請される課題
U  活動ベースの付加価値
  1  付加価値とは
  2  活動ベースの付加価値
V  総額人件費管理
  1  総額人件費管理とは
  2  総額人件費管理の目的
W  総額人件費管理とは人件費を総額でとらえるものである
  1  なぜ人件費を総額でとらえる必要があるのか
  2  総額人件費に入る人件費項目
X  総額人件費管理とは事前管理である
  1  事前管理の意味
  2  経営管理と人事管理を結びつけるものが総額人件費管理
Y  総額人件費管理とは総額でとらえた人件費の額(パイの大きさ)を
    決める仕組みである
  1  労働分配率とは
  2  適正労働分配率線
  3  総額人件費管理の調節弁 ――― 賞与
Z  総額人件費管理とはパイの中の配分を決める仕組みである
  1  人件費各費目の配分調整(人件費のポートフォリオ管理)
  2  人事政策面での配分調整(人件費の要素管理)
[  要員管理
  1  要員管理とは
  2  要員算定二つの方法
  3  要員算定二つのアプローチ
  4  効率要員(効率要素)と効果要員(効果要素)
  5  ステージ別人件費レートの設定方法
  6  要員管理の全体像
  7  全社の要員算定(マクロからのアプローチ)
  8  部門・職種別要員の算定
  9  要員計画策定の手順
\  付加価値経営計画
  1  付加価値経営計画とは
  2  付加価値経営計画の立て方
  3  計画と実績の調整
  4  付加価値経営計画の仕組みのまとめ
]  添付CD-ROMについて
  1  活動ベースの付加価値
  2  適正労働分配率線による総額人件費管理
  3  付加価値経営計画
Copyright (C) KAWAI Consulting Co.,Ltd. All Rights Reserved.